可口可樂最初進入中國市場時，被翻譯成「蝌蚪啃蠟」和類似「騾馬口蠟」的譯名，自然銷售奇差，最終懸賞徵求譯名，才取了個如此美好又歡樂的中文名字，成為公認的良好翻譯案例。
企業在考慮進入國際市場時，是否曾經停下腳步思考公司的名稱、產品名稱或是宣傳資料的題目等，究竟能否被良好的翻譯至目標語言中？如果從來沒考慮過這個問題，那最幸運的情況就是這些名稱都剛剛好被翻譯地完美無瑕、無可挑剔….否則你就得祈禱還沒有太多人發現問題，並且同時進行補救的方案，將品牌重新定位、包裝、及時止損。不論怎麼說，你都不是第一個遭遇到名稱翻譯不當的受害者，這也是為什麼，最好提早從其他人的錯誤當中學習，以免又重蹈覆轍了！
長久以來，美國人不明白為什麼當提及福特推出的Pinto車型時，巴西人都會笑出聲來，而當福特在巴西推出此款車型時，遭遇到前所未有的慘敗。要是美國人早點與他們的翻譯人員進一步商榷的話就會發現‘‘Pinto’’在巴西的葡萄牙語中，有男性的生殖器之意….
不只是英文翻譯服務遭遇到這樣的翻譯問題，其他的配對語言組中，也常出現類似情況，而中文的失敗案例就更多了…..
- Mercedes-Benz最初的譯名為「奔斯」，聽起來像是「笨死」，後來台灣譯名改成「賓士」，而內地稱之為「奔馳」，都比「笨死」來的好聽的多了。
- 中國大陸的乳製品品牌，蒙牛就在近年的全新包裝中將其中文廣告語「只為點滴幸福」翻譯成英語的「Little Happiness Matters」卻被外籍人士指出，這句廣告語可以被理解為「幸福不怎麼重要」。
- LUX是國際著名的個人洗浴用品品牌，於1986年進入了中國大陸市場，搶盡先機，卻在1992年被後來進入市場的「舒膚佳」搶走了市場份額第一的寶座，很大的原因是因為其譯名「力士」聽起來男性化、又生硬，台灣所翻譯的「麗仕」就相對的柔和許多。
當然了，這些案例猛一看都是有趣、幽默的好故事，卻都使得這些公司損失了無數金錢、付出了聲譽的代價，甚至有些公司沒有辦法補救回這翻譯不當的失敗，再也一厥不振….所以你再也沒聽說過他們…
其中隱藏的教訓
想要拓展市場至另外一個國家，不能只注意到產品內容、使用手冊和公司的資訊需要被良好的傳達，你的產品、服務、手冊的名稱又好笑、又不專業、甚至是冒犯人的時候，再好內容都不會有人想要花時間來瞭解，而前期為了擴展示場而耗費在品牌定位上的大把時間、金錢、努力，都很有可能因為名稱翻譯的失敗，而需要從頭來過，與其如此，何不從最初就給予足夠的重視，好好選擇英文翻譯服務，把這個最直觀給人第一印象的產品名稱給翻譯好？！