博士畢業生前浪接後浪，大學、研究單位的職缺僧多粥少。以國內的情形而言，滿街流浪教師，正式職缺錄取率極低，即使有幸進入學術界從助理教授幹起，欲爬到教授職等是條辛酸路。越來越多博士畢業生流向產業界，從廿世紀後葉起，產業界的博士職缺漸漸地比學術界多，誠如彼得杜拉克（Peter Ferdinand Drucker）所言：「全世界的知識重心漸漸從校園轉移到公司，因為公司的博士更多。」產業界可能不像學術界穩定與自由，但是博士在這裡依舊可以發揮所長，更有機會賺取可觀的財富，是非常值得考慮的職業選項。博士到了產業界之後，扮演的角色通常是帶領團隊。以前我們提過博士畢業的創業之路，本文要來談博士畢業後，如何把所學應用在「產品經理」這個角色上。
什麼是產品經理？產品經理要做什麼？
以公司的編制而言，產品經理稱為Product Manager或是Project Leader，地位凌駕於業務、研發、生產製造之上，是整合產品的管理角色。
產品經理須對產品的成敗負責，要整合出產品的市場規格和內部研發規格，包含市場調查、市場規劃、業務策略、產品生命週期，要帶領研發團隊制定產品規格、解決問題、整合各部門資源，還要把產品帶入製造、導入量產，一直協調到行銷，當然也要為品質負責，向終端消費者交待。
各家公司的產品經理角色不同，取決於該公司的產品、公司型態和規模。產品經理要看的內容很廣，包含收集分析需求、定義規格、跟催專案、產品製造、上市宣傳、以及對業務人員進行教育訓練、協助行銷、客服等後續工作。因此，說產品經理是半個總經理也不為過，產品需要跨部門的團隊合作，在小型公司團隊或是新創團隊裡，產品經理經的角色常是總經理來扮演。
產品經理要具備的必要技能
博士不是受高度訓練的專業人員。博士的價值在於能以新思維針對產品建構出整體策略，而非只是複製既有的模式。從博士生成為產品經理最困難的突破，是要從專注於高度專精的研究，到能掌握廣泛領域，並要將講求客觀理論數據的心態，調整到能折衝在多方利益關係者間、尋求共同的目標。
產品經理的工作內容涉及廣泛，需要跨部門的團隊合作，除了專業知識之外，還需要具財務、物料、法律、品質等方面的知能才足以擔綱。除了專業以外，以下這些軟技能更是關鍵：
- 溝通力：溝通能力是產品經理必備技能。產品經理涉及到的工作領域很廣泛；而且，公司各部門（市場、研發、製造、物料、品保、財務、法務…）通常不只負責一種產品，所以要不斷地和各部門和管理階層打交道，以取得支援與資源，因此需要高超的溝通技巧。在實務上，經常有產品經理「叫不動」各部門的情形發生。要「請」得動各部門可得有手腕。
- 分析力：有智慧才能作出正確的判斷，博士的歷練就是培養智慧的過程。現今資訊爆炸、網路普及的世代，取得資訊已不再是難事，難在於以分析方法指出問題關鍵和市場痛點，產品經理必須領導團隊對複雜的資料抽絲剝繭，需要強大的邏輯分析能力。
- 判斷力：產品經理需要具有批判性思維和敏銳的洞察力，以精準指出市場的潛在機會，發掘需要或創造需求。要開發新產品，除了要定義產品的市場定位與區隔之外，更要注意該產品是否滿足消費者需求。
- 簡報力：即傳達力。產品經理需要具有準確表達的能力。在產品規劃時，準確表達想法，讓團隊成員和管理階層充分了解；而當新產品要推上市時，需要向廣大使用者簡報產品，讓使用者了解新產品的優點，願意購買此產品。
如何培養這些技能？
在博士修業期間，就必須對未來預做準備，培養可轉移到職場的能力。首先熟悉研發、製造、行銷和財務的基本知能，可以在博士修業期間選修學校課程，也可以參加Udemy或Coursera等線上課程學習；同時不斷磨練軟技能，了解自己的優勢，養成好的工作態度，才能成為一位專業的產品經理。