關於面試前的準備，網路上五花八門的建議提供人做參考，基本的不外乎事前調查、知己知彼、練習問答…等等（見參考資料）。學術職位面試和一般企業面試雖說在概念上都相同，是一個了解應聘者是否能稱職的環節，但其中的不同之處，包括事前準備和現場應變，下面就來給大家揭秘了。
間接資料調查
與企業面試不同之處其一，普遍學術研究機構不刻意宣揚機構文化，即便是有官方資料，細化到具體部門時，例如同一大學之下，因此前期調查除了官方網站還要關注更多間接資料。
部門背景：研究資金來源？出資者要求？最近研究成果和出版論文？進行中的研究項目？
應用於準備回答關於〝你的研究如何與部門、學校、機構接軌？個人未來目標？你的研究領域未來方向？〞此類問題，能節省許多準備的辛苦萬分卻答非所問的情況。
與企業面試不同之處其二，普遍學術研究機構較少有專屬的統一面試流程，更多仰仗於面試〝考官〞的要求和個人面試習慣，此時了解面試官和機構過往面試經驗就成了關鍵。
人員組成：部門人員組成？各自分工？所研究項目與自己職位相關性？可能的面試官？
應用於—能進入面試環節代表已經滿足招聘職位硬性要求，此時若是能了解機構動態和面試官訴求，就能分辨出自己的優勢（專業背景，特定技能，領導經驗，教學能力）並在面試中強化優勢，因此如果能打聽到能討教經驗的同事和前輩，是事半功倍的好方法，當然事後也不忘與人分享經驗阿！
不只是關於研究
招聘機構針對學術研究職位招聘發出面試邀請時，通常對於多位候選人專業對口程度和背景條件都已經有基本概念了，因此在回答面試問題時，與研究相關的問題當然要好好回答，但可能改變既定印象以及額外加分的，就很可能是「如何」和「為什麼」相關的問題，並且此類問題網路上有許多回答技巧可以提早練習，確保臨場發揮穩定度喔！
參考資料：